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Réussir dans ses nouvelles responsabilités
Objectifs
Apporter les compétences nécessaires aux jeunes cadres pour aborder leurs nouvelles responsabilités
Durée
3 Jours
Méthodes
Jeux originaux et entraînements intensifs qui permettent de valider les réflexes acquis au cours de la formation
Profil
Cadre et agent de maîtrise amenés à exercer des responsabilités d'encadrement
COMPRENDRE SON NOUVEAU RÔLE DE MANAGER
Les spécificités de la fonction de manager :
Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
Les responsabilités relevant de l'autorité et celles relevant de l'accompagnement
ANALYSER LA SITUATION ET TROUVER DES SOLUTIONS ADAPTÉES POUR REUSSIR SA PRISE DE FONCTION
Se donner une vision globale de la situation
Obtenir de sa hiérarchie les moyens d’exercer sa responsabilité
Repérer, comprendre et traiter les résistances au changement
REUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC L'EQUIPE
Recueillir l'information
Préparer et animer sa première réunion
Identifier le positionnement de chaque collaborateur
CONNAÎTRE INDIVIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS
Les champs d'expertise de chacun
Les motivations personnelles.
GERER LES SITUATIONS DELICATES
Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe
Manager d'anciens collègues
Manager des collaborateurs plus âgés
Manager des personnes dont l'expérience est supérieure à la sienne
EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
Les critères à prendre en compte pour adapter son style de management
Oser la directivité
Doser la participation
Susciter l'engagement
BÂTIR SON PLAN DE REUSSITE
Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
Construire son plan d'action
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10