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Rendre vos collaborateurs autonomes
Objectifs
Accompagner ses collaborateurs dans leur travail, les rendre autonomes.
Durée
2 jours
Méthodes
Réflexion, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets. Nombreux jeux de rôles.
Profil
Toute personne manageant une équipe
MOTIVER LES EQUIPES
Les volants de la motivation
La motivation sans pouvoir hiérarchique
Donner envie, montrer la voie
Le besoin d'autonomie et de responsabilité
ADAPTER SON MODE DE MANAGEMENT A SON EQUIPE
Se connaître en situation de management
Analyser son équipe et ses attentes
Connaître les compétences de ses collaborateurs
Compétences individuelles et compétences collectives
Osez la confiance en ses collaborateurs
ACCOMPAGNER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Faire le point sur les postes et les missions
Permettre à chacun de se situer dans l'équipe
Apprendre au collaborateur à s'auto-évaluer
Fixer des objectifs précis et atteignables
Détecter les soutiens nécessaires
Déléguer de façon précise
Déterminer les points de passage
Préciser avec le collaborateur les modalités d'évaluation de l'activité
Savoir réagir en cas de dérive
Mettre en place un plan de progrès à chaque collaborateur
AIDER CHACUN DE SES COLLABORATEURS A ATTEINDRE SON NIVEAU D'AUTONOMIE
Suivre les évolutions
Favoriser l'initiative
Etre à l'écoute des difficultés
Accompagner le développement des compétences du collaborateur
L'autonomie est la clef de la réussite ! Une formation vivante et concrète
Aucune dates prévue pour cette formation
