Faire connaissance avec les techniques de base de l'approvisionnement
Etre capable d'exploiter le calcul de besoin net
Connaître les principes du stock de sécurité
Travailler, collaborer avec son aval, fabrication ou distribution
SENSIBILISER L'APPROVISIONNEUR A SA MISSION ORIENTEE VERS LE CLIENT
COMPRENDRE L'UTILITE DU JUSTE STOCK ET DE SON COUT
Les raisons d'avoir du stock
Le stock de fonctionnement
Le stock de sécurité
L'exploitation du calcul des besoins nets
UTILISER DES OUTILS SIMPLES D'ANALYSE DES STOCKS
La représentation de l'évolution du stock pour les
références à stocks importants
Le calcul du point de commande, approche simplifiée
La notion de besoin
L'évaluation du stock de sécurité nécessaire
L'évaluation de la quantité à commander
EVITER LES DYSFONCTIONNEMENTS LES PLUS COURANTS
Par la rigueur dans la tenue des stocks
Par la mise à jour des bases de données techniques
Par la mesure exacte du délai d'approvisionnement
délais internes
délais des fournisseurs
Par sa relation avec les fournisseurs
Par sa relation avec le magasin
ECHANGER EFFICACEMENT AVEC LES FOURNISSEURS
Le téléphone, ses limites, comment s'y comporter
Les e-mails, leurs avantages
L'organisation à mettre en place pour rendre les
échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
Le suivi pour maintenir la pression, une clé d'efficacité
La convention logistique, un outil d'aide, sa finalité
TRAVAILLER EN COLLABORATION AVEC LES ACHETEURS
La rédaction d'une fiche de synthèse pour informer
Quand informer l'acheteur?
LE TABLEAU DE BORD DE L'APPROVISIONNEUR