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Manager son équipe au quotidien

 

Objectifs

Savoir adapter son management au contexte de son entreprise. Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.

Durée

3 jours

Méthodes

Mise en application, chacun établit un plan d'action applicable dès le retour en entreprise...

Profil

Toute personne ayant à animer des équipes.

ORGANISER ET ACCOMPAGNER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE

Clarifier les règles du jeu
Définir les fonctions

FIXER LES OBJECTIFS

Définir les objectifs
Formuler clairement les objectifs

SUIVRE ET CONTRÔLER

Les intérêts du contrôle
Traiter les erreurs

EVALUER LES RESULTATS ET APPRECIER LES PERFORMANCES

L’entretien d’appréciation
L’engagement réciproque
Les pièges à éviter

ADRESSER UNE CRITIQUE ET GERER LES CONFLITS

Savoir adresser une critique justifiée
Utiliser la méthode DESC
La gestion du conflit

ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES AVEC SON EQUIPE

Informer et donner du sens à l’action
Les différents types d’informations
Les qualités d’une information efficace

SE CONNAÎTRE ET S'ACCEPTER

Entretenir ses propres motivations
Gérer ses frustrations
La problématique du défi
Motiver en état de crise

DÉLÉGUER EN CONFIANT LES MISSIONS

Les freins à la délégation
Pourquoi déléguer ?
Les temps forts d’une délégation réussie

ORGANISER SA DISPONIBILITE

Mieux gérer son temps
Optimiser les réunions
Utiliser les entretiens

SOUTENIR LA MOTIVATION

Les outils en matière de motivation
La culture managériale
Développer une éthique
Donner des signes de reconnaissance positifs
La réponse non verbale (gestes, regards, émotivité...)

L'enthousiasme est la porte d'entrée des grands projets ; le travail est le mot de passe. EAL Formation

 

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Les prochaines dates de cette formation

25, 26 et 29 janvier Bourg les Valence
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