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Manager - La prise de fonction*

 

Objectifs

Apporter les compétences nécessaires aux jeunes cadres pour aborder leurs nouvelles responsabilités.

Durée

2 jours

Méthodes

Apporter les compétences nécessaires aux jeunes cadres pour aborder leurs nouvelles responsabilités.

Profil

Cadre et agent de maîtrise amenés à exercer des responsabilités d'encadrement.

COMPRENDRE SON NOUVEAU RÔLE DE MANAGER


Les spécificités de la fonction de manager :
Les différents rôles du manager : paradoxes et
contradictions
Les responsabilités relevant de l'autorité et celles relevant
de l'accompagnement

ANALYSER LA SITUATION ET TROUVER DES SOLUTIONS ADAPTÉES POUR REUSSIR SA PRISE DE FONCTION


Se donner une vision globale de la situation
Obtenir de sa hiérarchie les moyens d'exercer sa
responsabilité
Repérer, comprendre et traiter les résistances au
changement

REUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC L'EQUIPE


Recueillir l'information
Préparer et animer sa première réunion
Identifier le positionnement de chaque collaborateur

CONNAÎTRE INDIVIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS


Les champs d'expertise de chacun
Les motivations personnelles.

GERER LES SITUATIONS DELICATES


Se positionner entre la hiérarchie et l'équipe
Manager d'anciens collègues
Manager des collaborateurs plus âgés
Manager des personnes dont l'expérience est supérieure
à la sienne

EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT


Les critères à prendre en compte pour adapter son style
de management
Oser la directivité
Doser la participation
Susciter l'engagement

BÂTIR SON PLAN DE REUSSITE


Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la
hiérarchie
Construire son plan d'action

 

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Les prochaines dates de cette formation

07 et 08 Juin Bourg les Valence
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