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Management des sous-traitants

 

Objectifs

Donner des outils qui permettent de coordonner et d'animer des sous-traitants pour la réalisation d'un marché ou de travaux

Durée

2 jours

Méthodes

Apports théoriques et construction d'outils de suivi de travaux, mises en situations et débriefings.

Profil

Toute personne ayant à animer une équipe de sous-traitants

LE CADRE DES RELATIONS AVEC LES SOUS TRAITANTS

Le contrat de sous traitance.
Relation entre les salariés de l’entreprise sous-traitante et le donneur d’ordres.

LES TECHNIQUES D'ANIMATION D'EQUIPES DE SOUS TRAITANTS

Entre communication et direction d’équipe.
Techniques de communication efficaces, savoir être entendu et écouté et respecté

DEVENIR UN COORDINATEUR DE TRAVAUX

Développer son charisme pour être pris au sérieux
Les délais, savoir les faire respecter
Les outils de la coordination de travaux, les plannings et le suivi de travaux
Organiser des points fixes, les réunions d’avancement des travaux, organe de décision et de recalage des équipes en place

APPRENDRE A ETRE INFLEXIBLE

Ne pas laisser le choix

Ne pas accepter les problèmes des autres
Maintenir le cap quoi qu’il arrive

 

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