Formation: Management de proximité*

Management Communication Commercial Efficacité Professionnel Gestion Administrative Langues Infographie PAO DAO Logistique Achats Informatique Bureautique Administration

Management de proximité*

 

Objectifs

Doter les responsables d’équipe d’outils de management leur permettant d’aborder leurs nouvelles responsabilités d’encadrement et développer leurs compétences. Comprendre et assimiler des techniques permettant de rendre plus efficace son travail avec les autres. Acquérir plus d’aisance à s’affirmer et négocier avec des interlocuteurs de différents niveaux.

Durée

3 jours

Méthodes

Questionnaire découverte préformation permettant pour fixer l’environnement des apprenants.

Profil

Responsables d’équipe

ÉTABLIR UNE COMMUNIQUATION DE QUALITE

La connaissance de soi et des autres

Les conditions d’une bonne communication

Ecouter, comprendre, expliquer, informer, faire confiance

Faire accepter ou faire comprendre un changement

ou des produres nouvelles

MIEUX S’AFFIRMER SITUATION PAR SITUATION

Apprendre à converser Apprendre à demander

Dire non ou négocier

Savoir faire un compliment

Savoir émettre une critique

Gérer les colères

Pratiquer l’écoute Les techniques de la couverte

EXERCER SON ROLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT

Les critères à prendre en compte pour adapter son

style de management

Oser la directivité

Doser la participation Susciter l’engagement

ANIMER ET CONSERVER UNE EQUIPE MOTIVEE

Mobiliser l’équipe sur un projet commun

Définir des objectifs

Négocier et répartir les rôles

Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs

Repérer les causes de la motivation

Découvrir les ressorts de la motivation Identifier les

énergies positives

+

 

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