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Management du changement
Objectifs
Permettre au personnel d'encadrement en situation de changement de faire face aux modifications et aux incertitudes liées à une situation de changement. Accroître son efficacité d'encadrant et celle de son équipe, soutenir la motivation.
Durée
2 Jours
Méthodes
Réflexions, jeux de rôles et mise en situations autour de thématiques proposées par le formateur.
Profil
Cadre et agent de maîtrise amenés à exercer des responsabilités d'encadrement.
PREMIERE PARTIE :
LES FACTEURS DU CHANGEMENT
Rupture stratégique
Evolution culturelle
Contraintes réglementaires
Contraintes structurelles
Après avoir déterminé le changement et ses causes sera abordée l'approche nécessaire de la structure pour réussir dans un environnement en mouvement permanent
LES CLES DE LA REUSSITE DE L'ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
Associer les équipes et les collaborateurs
Mettre en place un système de communication (chercher l’information, donner l’information)
Former les équipes au changement
DEUXIEME PARTIE :
Développement des compétences des cadres responsables de la structure, et à l’acquisition de méthodes de travail et d’outils de management dans un environnement en mouvement.
VAINCRE LES RESISTANCES AUX CHANGEMENTS
Les causes individuelles (modification des repères habituels, remise en cause de son activité)
Les causes collectives
Les causes structurelles ou conjoncturelles
LES CLES DE LA REUSSITE
Partager une vision stratégique
Mettre en oeuvre une démarche participative
Impliquer et responsabiliser les collaborateurs
Définir des objectifs (à court et moyen terme)
Cette formation offre l'occasion unique de bénéficier de conseils personnalisés d'un formateur expert.
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10