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Les fondamentaux de la logistique globale

 

Objectifs

Connaître les multiples facettes du métier de la logistique.

Durée

4 jours

Profil

Responsable de service et collaborateur voulant assimiler les principes sous-tendus par la Supply Chain

EN INTERNE

GLOBALISER LES ACTES LOGISTIQUES DU FOURNISSEUR AU CLIENT : LA SUPPLY CHAIN

Ce qu'attend le client de la logistique
Le rôle de la logistique dans l'entreprise
La logistique et les autres fonctions (achats, qualité, production, commerciale)

MAITRISER LE SYSTEME D'INFORMATION

Les principes de la démarche MRP pour le calcul des besoins en milieu industriel
Les principes de la démarche DRP pour le calcul des besoins en distribution :
en milieu industriel
en distribution

METTRE EN PLACE EN INTERNE DES SOLUTIONS LOGISTIQUES INNOVANTES

Les solutions classiques, sur commandes ou poussées
Les solutions appel par l'aval, le kanban

LA GESTION DES STOCKS

Les méthodes classiques de gestion des stocks
Plan d'approvisionnement et de distribution
Les bases des méthodes de prévision

ORGANISER UNE LOGISTIQUE PHYSIQUE PERFORMANTE

La réception et la mise en stock
Les principes d'organisation des magasins et la préparation de commandes : l'expédition et la distribution

EN EXTERNE

RENDRE PERFORMANT LE SYSTEME D'INFORMATION

La maintenance de la base de données
Les limites MRP II/DRP, l'apport des APS

LIVRER LE CLIENT : DE LA COMMANDE CLIENT A LA LIVRAISON

L'entreprise tirée par la demande client
L'organisation de l'expédition et de la distribution
les principes et les bonnes pratiques
le transport routier, les bases de la législation

COLLABORER AVEC LES FOURNISSEURS

La convention logistique : écrire son cahier des charges logistiques et le faire négocier par les achats
les exigences de base
les demandes pour améliorer le service dans le temps, la démarche de progrès
La gestion partagée des approvisionnements : principes et mises en oeuvre

METTRE EN PLACE DES INDICATEURS POUR MESURER LA SATISFACTION DU CLIENT ET ANTICIPER LE BESOIN

Les indicateurs qualité : bien faire son métier
Les indicateurs économiques : réduire les coûts inutiles
Les indicateurs clients : satisfaire le client

 

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