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Développer votre Leadership

 

Objectifs

Développer ses capacités de leader. Augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités à fédérer et mobiliser son équipe

Durée

2 jours

Méthodes

Autodiagnostic favorisant la prise de conscience de son style de leader dans l'exercice de ses fonctions managériales. Apport théorique technique et entraînement personnalisés.

Profil

Toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel.

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Différence entre leader et manager
Qualité d’un bon leader
Les quatre principaux styles de leadership

CONNAIS TOI TOI MEME

Identifier son style de leader dans l’exercice de l’autorité.
Découvrir ses qualités et ses points d’amélioration.
Découvrir ses comportements en situation d’autorité.
Du pouvoir donné à l’autorité conquise.

DE MANAGER A LEADER

Connaitre et clarifier les notions de leadership, autorité, pouvoir.
Explorer les différentes approches du leadership.
Se positionner en leader.

UTILISER L'AUTORITE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

Parler vrai.
Adapter son style en fonction de la situation, des collaborateurs et de l’objectif.
Savoir analyser les profils de ses collaborateurs.
Reconnaitre les personnes et les valoriser.
Augmenter sa capacité d’écoute et d’observation de soi et des autres :
- Savoir encourager - féliciter
- Savoir adresser une critique - recadrer

MOTIVER SES COLLABORATEURS

Les  différents modèles de la motivation.
Plan d’action pour motiver son équipe :
- Définir sa vision et créer les conditions d’une vision partagée
- Utiliser les techniques de communication pour mobiliser, impliquer l’équipe autour d’un plan d’action, d’un projet.

Animation par un consultant en formation Management et coaching professionnel.

 

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