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Cursus Management Niveau 1 : Développer votre potentiel manager (Jrs 1 & 2)

 

Objectifs

Dynamiser sa gestion d'équipe et adapter son style de management au contexte de son entreprise. Mettre en place des règles pour communiquer efficacement avec son équipe. Gagner en confiance et en aisance relationnelle pour aborder de façon positive toutes les situations relationnelles ou conflictuelles.

Durée

2 jours

Profil

Tout manager souhaitant professionnaliser ses compétences managériales et assurer pleinement son rôle dans l'accompagnement de son équipe.

JOUR 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT : Clarifier son rôle et ses responsabilités de manager

Clarifier son rôle : Quel manager êtes-vous ?
Donner du sens au métier de manager en faisant le point sur les notions de management et le positionnement du manager au sein de votre société et dans son métier de tous les jours.

Quel manager êtes-vous ?
Définition du manager et du management.
Autour de tests, découvrir sa façon de manager son équipe aujourd’hui et les ouvertures possibles dans notre façon de faire pour pouvoir s’adapter aux nouveaux challenges.

Clarifier les règles du jeu et le fonctionnement de l’équipe.
Savoir repérer le fonctionnement des groupes et des équipes et pouvoir être acteur en ayant un rôle moteur d’animateur d’équipe.
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Poser le cadre : règles du jeu, missions et fonctions
 - Pourquoi définir les fonctions ?
 - Comment définir les fonctions ?

Fondamentaux de la communication
Aperçu des processus de communication
Présentation, fonctionnement, risques et obstacles
Mécanismes clés
Message et relation dans leur chimie verbale et non verbale
Les compétences essentielles à la communication.

JOUR 2 : FIXER LES OBJECTIFS, SUIVRE ET CONTROLER

Fixer les objectifs, négocier les moyens
Outil de management et de progrès, les objectifs sont fixés par les managers pour les salariés.

Comment et pourquoi fixer des objectifs, savoir les corriger et les adapter aux situations.
 - Définir les objectifs (critères, délais, résultats.)
 - Catégories d’objectifs.
 - Négocier les objectifs.

Suivre et contrôler, traiter les erreurs
Suite logique du management par objectif, le traitement des erreurs permet aux salariés de se positionner et de progresser.
Le manager doit contrôler et orienter ses collaborateurs pour développer leurs compétences en traitant les erreurs et en développant des outils de suivi.
 - Les intérêts du contrôle du point de vue de la hiérarchie.
 - Les intérêts du contrôle du point de vue du collaborateur.
 - Les principes d’action du contrôle efficace.
 - Traiter les erreurs.
 - Comment mener un entretien de ce type.

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Les prochaines dates de cette formation

18 janvier et 15 février 2019 Bourg les Valence
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