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Sourcing et évaluation des fournisseurs
Objectifs
Acquérir et pratiquer une méthode sûre et approuvée pour préparer la négociation et l'entretien. Conduire l'entretien de négociation. Analyser la négociation
Durée
3 jours
Profil
Acheteur, négociateur d'achats ou d'affaires Cadre, ingénieur amenés à traiter et négocier avec des fournisseurs
POURQUOI EVALUER SES FOURNISSEURS ?
Constater l'évolution des relations avec les fournisseurs
Pointer les risques et les opportunités des ressources extérieures de l'entreprise
Découvrir les vertus de l'anticipation
Positionner le rôle de l'acheteur
CIBLER ET CHOISIR SES NOUVEAUX FOURNISSEURS
Mettre en place méthodiquement une véritable stratégie progressive
Identifier et caractériser les sources d'informations achats indispensables
Prospecter efficacement par Internet : méthodes et sites les plus pertinents pour un besoin précis
Envisager l'appui des prestataires de services en ligne
Précibler efficacement à partir de quelques critères
Décider d'effectuer une auscultation préliminaire à l'aide de critères spécifiques et rédhibitoires
Bâtir des questionnaires types
EVALUER LES FOURNISSEURS : ANALYSE DU RISQUE FOURNISSEUR
Collaborer avec les experts Qualité
Qualification, certification et homologation : constituer un panel vivant de fournisseurs
Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur
Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring, la décomposition des coûts de revient d'un prestataire
PARFAIRE LES TECHNIQUES ET OUTILS DE LA VISITE-TERRAIN
Les bons comportements lors de l'exécution
La réunion de clôture, le compte rendu à chaud
Communiquer les résultats définitifs et la conclusion
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10