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Président du CHSCT
Objectifs
Maîtriser le rôle, le fonctionnement et les moyens dont disposent le CHSCT et son président. Repérer et évaluer les dysfonctionnements dans l'entreprise et éventuellement dans le CHSCT. Définir une politique de prévention.
Durée
2 Jours
Profil
Président ou futur président de CHSCT Tout responsable chargé de représenter ou d'assister le Président
ROLE DU CHSCT EN MATIERE DE PREVENTION
Quand intervient-il ?
Danger grave et imminent, accidents et incidents
Les missions permanentes et occasionnelles
LES MOYENS DONT DISPOSE LE CHSCT
Informations, rapports, enquêtes
Recours aux experts, moyens matériels
LES REUNIONS DU CHSCT
Convocation, ordre du jour, périodicité, délibérations
LES RAPPORTS DU CHSCT
Avec le CE et les DP
Avec l'Inspection du travail et le service
Prévention de la CRAM
LA DYNAMIQUE DE LA PREVENTION
Les principes généraux de la prévention
Les relations entre CHSCT, direction, encadrement et salariés
LE ROLE DU PRESIDENT DE CHSCT
Représentations en matière de sécurité et logique de prévention
Besoins d'analyse et recensement des sources de danger
Le traitement et l'interprétation des indicateurs
L'exploitation des informations recueillies
LE DELIT D'ENTRAVE
Quand et comment : conséquences pratiques?
L'INDICATEUR
Différence entre analyse des risques et analyse de l'accident
Importance de l'analyse du quasi-accident
L'APPROCHE SYSTEMIQUE DES RISQUES
Les limites des approches essentiellement physiologiques de la sécurité
Les apports possibles de l'ergonomie
La relation homme - matériel - procédures environnement
L'organisation du travail
Les outils de l'analyse
DEFINIR ET METTRE EN OEUVRE UNE POLITIQUE DE PREVENTION
Le plan d'action
Méthodes, outils, acteurs
Sa généralisation et son suivi
Mesure de son impact
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10