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Manager votre équipe d'encadrement
Objectifs
Situer son rôle dans les différents niveaux de management Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management
Durée
3 Jours
Méthodes
Nombreux jeux de rôle ou chacun identifie ses axes de progrès et développe les comportements gagnants
Profil
Toute personne ayant des rôles d'encadrement
IDENTIFIER SON RÔLE ET SA VALEUR AJOUTEE DE MANAGER DES MANAGERS
Distinguer les rôles des différents niveaux de management
Être acteur de la stratégie et développeur de compétences managériales
Identifier ses ressources pour assumer ce nouveau rôle
PILOTER SON EQUIPE DE RESPONSABLES OPÉRATIONNELS
Faire partager des éléments fédérateurs : vision, stratégie, valeurs, etc...
Structurer les règles du jeu et les modalités de travail
Mettre en cohérence les pratiques managériales pour harmoniser les relations et mobiliser les équipes
CREER UNE SYNERGIE AU SEIN DE SON EQUIPE DE MANAGERS
Rendre son encadrement porteur et moteur de projets
Elaborer des projets d'amélioration en s'appuyant sur son équipe
Mettre en place un système d'information et de communication stimulant
Construire la coopération en développant des relations de confiance
ADOPTER SON MANAGEMENT A CHAQUE RESPONSABLE OPÉRATIONNEL
Développer l'autonomie et les compétences managériales de ses collaborateurs
Accompagner ses responsables par le Coaching
Positionner ses responsables : quand et comment intervenir auprès des équipes ?
TEMOIGNAGE STAGIAIRE EAL FORMATION Créer une cohésion de groupe, dynamiser mon équipe, créer une ambiance performante de travail. Maintenant, grâce à cette formation, je détiens toutes les clefs pour réussir.
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10