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Gestion des compétences

 

Objectifs

Connaître le contexte, les enjeux et les différents concepts utilisés lors de la mise en oeuvre de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique. S'approprier les différents outils de "gestion des compétences" mis à la disposition des fonctionnaires et de l'encadrement. Connaître les différents moyens d'enrichissement des compétences.

Durée

3 jours

Profil

Toute personne ayant en charge la GRH au sein de son administration : responsable ou assistant du personnel, conseiller de carrière, conseiller de mobilité.

LES PREALABLES AU DEPLOIEMENT DE LA GPEEC

La délimitation des missions et des activités de l'organisation
L'identification des objectifs stratégiques

LA GPEEC

Définition
Perspectives de la démarche
La réalisation du diagnostic RH
Un plan d'action pluriannuel :
- Identification des métiers 
- Schéma d'emploi
- Schéma de professionnalisation
L'accompagnement du projet

LE ROLE DES ACTEURS DANS LA DEMARCHE

La DRH : cellule mobilité/carrière, service formation, ...
Le rôle des managers
La communication interne

LES OUTILS DE LA GPEEC

La pyramide des âges/postes/métiers
La carte des métiers
Le référentiel compétence
Le répertoire interministériel des métiers de l'Etat
La description des postes (fiche et grille)
L'entretien d'évaluation et de formation
Le plan de recrutement :
- le recrutement interne
- la promotion interne
- le tour extérieur
Le détachement
La mise à disposition

LES ENJEUX LIES A LA FORMATION

La formation dans le contexte d'emploi à vie
Le DIF, la VAE et les nouveaux outils de professionnalisation des agents

LE RECENSEMENT DES BESOINS DE FORMATION ET LE CHOIX DES ACTIONS

Loi du 2 février 2007 relative à la formation professionnelle des agents publics tout au long de la vie
Comment impliquer la hiérarchie ?
Définir le cahier des charges d'un plan de formation
Rechercher l'offre de formation adéquate
Comment gérer le DIF ?

LA MISE EN FORME DU PLAN DE FORMATION ET LE SUIVI

Le budget formation
La rédaction d'un plan de formation
La communication du plan de formation
Les tableaux de bord
Le bilan social

LA PLACE DES CONCOURS, DE L'EVOLUTION DE CARRIERE ET DE LA MOBILITE

Le lien avec le référentiel métier et les activités
Le lien avec l'entretien de notation ou d'appréciation des performances

LES PRINCIPES ET LA REGLEMENTATION DE LA MOBILITE

Les dispositifs juridiques et les procédures :
- loi du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique
- les circulaires d'application

LA DISPONIBILITE

Principes de mise en oeuvre
Réintégration

LA MUTATION

Mutation dans un autre service
Mutation dans le même service
Changement d'emploi et reclassement
Mutation dans l'intérêt du service
Mutation abusive et ses conséquences

 

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