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Elaborer son plan de formation
Objectifs
Construire un plan de formation articulé sur les projets de l'entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés. S'approprier des méthodes et outils transposables dans le contexte professionnel.
Durée
2 Jours
Méthodes
Jeux de rôle, mise en situation dynamique
Profil
Responsable formation, Responsable des Ressources Humaines ou membre du service chargé du plan de formation
PLAN DE FORMATION ET STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
FONDER LE PLAN SUR LES OBJECTIFS SOCIAUX ET ECONOMIQUES
DEFINIR LES AXES PRIORITAIRES DU PLAN
FAIRE S'IMPLIQUER LA DIRECTION ET LA HIERARCHIE FONCTIONNELLE
DU RECENSEMENT DES BESOINS DE FORMATION A LA PREPARATION DU PROJET DE PLAN
Une démarche participative
Un travail sur quatre entrées : Les besoins de l'unité, les besoins individuels, l'approche par projet, l'approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation
Un travail sur quatre entrées : Les besoins de l'unité, les besoins individuels, l'approche par projet, l'approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation
MISE EN FORME DU PLAN ET CONSULTATION DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
La mise en forme du plan, sa validation par la direction
La consultation du CE et de la commission de formation
LE PLAN DE FORMATION : DE L'INGENIERIE A L'ACHAT DE LA FORMATION
Définition des cahiers des charges des actions de formation
Montage des actions de formation et l'optimisation de la réponse "formation"
Achat sur catalogue de stages inter-entreprises
Appels d'offres pour les projets intra sur mesure
Réalisation en interne (comment animer un réseau d'animateurs internes occasionnels)
Montage des actions de formation et l'optimisation de la réponse "formation"
Achat sur catalogue de stages inter-entreprises
Appels d'offres pour les projets intra sur mesure
Réalisation en interne (comment animer un réseau d'animateurs internes occasionnels)
DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN A L'EVALUATION DE LA FORMATION
Le lancement et le suivi des actions de formation
Les tableaux de bord et le suivi budgétaire
Concepts et objectifs de l'évaluation
Elaborer et mettre en oeuvre un dispositif d'évaluation
Effectuer le bilan de la formation
Les tableaux de bord et le suivi budgétaire
Concepts et objectifs de l'évaluation
Elaborer et mettre en oeuvre un dispositif d'évaluation
Effectuer le bilan de la formation
NOUVELLE LOI D'ORIENTATION SUR LA FORMATION DANS L'ENTREPRISE
Modalités de mise en place
Le financement
Le livret du stagiaire
Formation en alternance
Accès individuel à la formation
Le financement
Le livret du stagiaire
Formation en alternance
Accès individuel à la formation
Apports méthodologiques et partage d'expérience entre participants. Chaque participant établit un plan d'action applicable dès le retour en entreprise.
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10