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Développer votre potentiel manager
Objectifs
Prendre du recul par rapport à ses modes de fonctionnement habituels Se doter de moyens pour mobiliser l'organisation sur les changements et les efforts d'adaptation nécessaires
Durée
3 Jours
Méthodes
Exercices pratiques, auto diagnostics, quizz et jeux de rôle.
Profil
Toute personne occupant un poste d'encadrement
LES CHANGEMENTS ET L'ADAPTATION DES COMPORTEMENTS
Les tensions externes
La dette vis à vis de l’actionnaire
La motivation des salariés
LES CONTRAINTES DE L'ENTREPRISE
Le contrat de travail implicite
Que peut attendre le salarié de l’entreprise
Le temps de travail
Le pouvoir
LES SAVOIR-FAIRE DU MANAGER
Passer de la technique à l’humain
Optimiser les capacités de travail de l’équipe
Etre le recours en cas de difficultés
DONNER DU SENS AU TRAVAIL
Mettre en perspective
Assumer ses décisions
Aller au bout des interrogations
Incarner les messages
FAIRE DES CHOIX ET LES ASSUMER
Savoir prendre des risques
Utiliser la concertation
Changer pour rechanger?
LE MANAGER ET LE CHANGEMENT
L’apprentissage organisationnel
Qu’est-ce que le changement?
Discuter les désaccords et corriger les erreurs
Faire face aux résistances
Les comportements automatiques
Gérer les émotions
RECRUTER SANS SE TROMPER
Evaluer ce qui est important
Prendre en compte tous les éléments
Définir les besoins
La présélection et l’entretien
TRAVAILLER EN ÉQUIPE
Partager les mêmes perspectives
Introduire la complémentarité
Chaque participant EAL Formation sera évalué par notre consultant sur sa capacité à transférer le contenu de la formation à un projet opérationnel.
Aucune dates prévue pour cette formation
EAL Formation - Centre Administratif : Allée Concept - Bâtiment C - BP 214 - 26502 Bourg-les-Valence Cedex - Tél. 04.75.41.32.10