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Développer la qualité de service de la fonction RH

 

Objectifs

Prendre conscience de l'importance de la relation client / fournisseur et de la dimension politique de la fonction RH. Mettre en place et développer des réflexes comportementaux et des outils adaptés.

Durée

2 Jours

Méthodes

Réflexion, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participants

Profil

Gestionnaire du personnel ou paie, gestionnaire de formation, assistant(e) RH

SITUER LE ROLE DE LA DRH ET IDENTIFIER LES ATTENTES DE SES CLIENTS INTERNES

Cerner le rôle et les enjeux de la fonction RH
Connaître les différentes formes d'organisation de la fonction RH
Comprendre les attentes de ses clients internes

DEVELOPPER LA QUALITE DE SERVICE RH ET OPTIMISER LES PROCESSUS

Définir les caractéristiques d'une mission de service
Identifier les critères de qualité de la fonction RH
Lister les principaux processus de la fonction RH (recrutement, accueil, formation, administration du personnel) et les cartographier
Mieux communiquer au sein de la DRH pour mieux servir ses clients
Donner des réponses fiables et rapides en optimisant sa recherche d'informations (Internet)

METTRE EN PLACE DES OUTILS EFFICACES

Fiabiliser et fluidifier les processus fondamentaux en RH
Formaliser les procédures notamment en gestion administrative
Mettre en place un livret d'accueil
Utiliser au mieux l'intranet RH

OPTIMISER SA COMMUNICATION

Connaître les pièges de la communication et savoir les déjouer
Savoir gérer le contenu émotionnel d'une demande ou d'un message
Diagnostiquer son style de communication

UTILISER DES OUTILS ADAPTES EN COMMUNICATION

Mieux communiquer par téléphone
Optimiser sa communication écrite (règles d'efficacité et de lisibilité)
Savoir utiliser la messagerie électronique à bon escient

Zoom sur des savoir-faire et savoir être indispensables à acquérir afin de bien remplir sa mission.

 

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